Начинаю серию публикаций «слитого» инсайда о бывшем редакторе газеты «Орловские новости» Марине Ивашиной

         Марина Евгеньевна Ивашина родилась 24 августа 1962 года в городе Орле и, наверное, это был единственный честный поступок в ее жизни.

Но, прежде чем рассказать о самой Марине Ивашиной, обратимся вкратце к ее родословной, ибо, как верно подмечено, яблоко от яблони далеко не падает.

МАМА МАША

 Сегодня многие задаются вопросом происхождения капиталов у тех, кто эти капиталы был вынужден «засветить». Марина Ивашина, бывшая издательница газеты «Орловские новости», а ныне «ведущий эксперт» информагентства Region57, очень любит считать чужие деньги, акции, зарплаты, недвижимость и прочее. Тем интереснее было бы выяснить, откуда у нее берутся средства на издание газеты, на предвыборные кампании, оплату участия профессиональных митингующих в проводимых ею мероприятиях, рекламную продукцию и прочее. Одним магазином «Марина» и поборами с торговцев Центрального рынка в данном случае проблемы не решить. Собственный капитал Ивашиной по определению не мог бы покрыть всех издержек. Да и способности ее к организаторской деятельности были до недавнего времени весьма скромными. Встать на ноги к сорока с лишним годам ей, скорее всего, помогла мама. А о маме этой до сих пор в Орле ходят легенды. Вот, некоторые из них.

Мать Марины Ивашиной – Мария Алексеевна Канатникова – многие годы руководила крупнейшим в области Орловским хладокомбинатом. Гигантское предприятие, способное хранить 8 тысяч тонн продуктов в течение длительного времени, к середине девяностых годов находилось на грани развала. Заработная плата выплачивалась крайне нерегулярно и была мизерной. Правда, не у всех. Сама Мария Алексеевна, например, в иные времена, при зарплате подчиненных в 400 рублей, получала от 4500 до 20000 рублей в месяц. К тому же у подчиненных регулярно снималось до 50% зарплаты в виде штрафов. Некоторые работницы комбината за глаза звали ее Салтычиха за несправедливость и крутой нрав. Например, у тех, кому зарплату не снимали, ее половину выдавали просроченными продуктами, которых на хладокомбинате в 90-е годы было в избытке. Рассказывают, что все детские заказы, подарки и прочие «социальные» блага в принудительном порядке приобретались через принадлежавший дочери Марии Алексеевны – Марины Ивашиной – магазин «Марина». Через него же реализовывалась продукция, хранившаяся на хладокомбинате.

О реализации продукции разговор особый. Орловчане уже знают, что магазины госпожи Ивашиной «Марина» и «Няня» стараниями мамы были монополистами в области реализации детского питания. Бухгалтерское прикрытие сделок осуществлял сын Марии Алексеевны Андрей Канатников – в те времена главный бухгалтер у своей сестры Марины Ивашиной. Больше никому в торговле детское питание не отпускалось. Естественно, оно испортилось, но почти 500 тонн все равно продали.

В начале 90-х годов хладокомбинат акционировался. Контрольный пакет остался в Москве, а 49% принадлежало коллективу, точнее его постоянным членам. А постоянных работников было совсем немного. Каждый месяц с комбината увольнялось по 30 человек, взамен которых брали новых, чтобы через 3 – 4 месяца выкинуть и их на улицу. Но и с акционерами Канатникова поступала круто. Дивиденды деньгами им не выплачивались. Получали опять же просроченной тушенкой, рыбными консервами и пр.

Деньги в карманы к Канатниковой текли отовсюду. Компания «Фроузен фудс» хранила на хладокомбинате куриные окорочка, платя за это миллионы рублей. Складируемые там куры с течением времени становились даже не синими, а зелеными от просрочки. Чтобы реализовать эту разлагающуюся продукцию, особо доверенные работницы мыли кур с мылом, отмачивали и заново упаковывали. Все это безобразие можно смело назвать модными ныне словами - «предпродажная подготовка». Естественно, просроченный товар продавался без всяких скидок.

Как-то раз Мария Алексеевна задумала построить себе частный дом на улице Городской. Стали уже расти стены, когда умные люди посоветовали ей не «светиться», тем более что происхождение стройматериалов было, скажем так, сомнительным. Что делает Канатникова? Весь набор стройматериалов, в том числе и остатки разобранного дома она продает своему же собственному хладокомбинату и строит из него магазин!

Любимым детищем Марии Алексеевны был материальный склад. Чего только там не было! Электрические лампочки 1956 года выпуска, аккуратно свернутые и упакованные троллейбусные линии (!), стройматериалы, техника. О том, что именно там находится, знала она одна. При этом она ухитрилась сделать так, что в период переоценки материальный склад как бы выпал из процесса. И стали товары стоить 0,05 копейки, к примеру. И по таким ценам отпускались «для своих».

Зато принималось все «от своих» по полной цене, если не сказать более. Например, когда для бухгалтерии хладокомбината нужно было закупить новые компьютеры (не забывайте, речь идет о событиях более чем десятилетней давности, когда это было очень недешево), то в качестве «новых» были поставлены отработавшие свое машины из магазинов Марины Ивашиной. Руководил этим все тот же главбух Ивашиной Андрей Канатников, увлекавшийся компьютерным бизнесом.

Работникам бухгалтерии хладокомбината было запрещено появляться на хозяйственной территории, дабы они не увидели чего-нибудь лишнего. За нарушение – штраф в 50% зарплаты. Экономистам и бухгалтерам тоже запрещалось общаться между собой. Трудно сказать, была ли бухгалтерия двойной, черно-белой и пр., но накануне проверки комбината компетентными органами в бухгалтерии вдруг чудесным образом случился пожар, уничтоживший самые важные документы. Через несколько лет, когда нагрянула очередная ревизия, выяснилось, что главбух комбината Мария Александровна Калмыкова неожиданно оказалась в психиатрической больнице. Как тут не вспомнить «12 стульев» и бухгалтера Берлагу, решившего переждать «чистку» в сумасшедшем доме! Кстати, напрасно главбух боялась. Ревизия не нашла недостачи, а выявила тот факт, что хладокомбинат даже заплатил лишний НДС, и его необходимо вернуть… Мастера поработали, как надо!

По поводу окончания ревизии была устроена грандиозная пьянка. Пили спирт – напиток, особенно любимый Марией Алексеевной. Спирт списывался специальным актом из компрессорного цеха и выпивался в невообразимых количествах несмотря на то, что персонал участвовал в основном женский. Сама Мария Алексеевна, как говорят, никогда не пьянела, но подчиненных упаивала до такой степени, что их, уже невменяемых, грузили в такси и развозили по домам.

К сожалению, есть такая вещь как сроки давности. Сейчас можно только восхищаться оборотистостью Марии Канатниковой, сумевшей сколотить серьезный капитал для раскрутки своей дочери на директорском посту и грустить от того, что наше государство и в этом случае не сумело схватить никого за руку и потеряло сотни тысяч, а то и миллионы долларов.

ЗАОЧНИЦА МАРИНА

Марина Ивашина окончила Заочный институт торговли по специальности «экономист». Тратить время на очное обучение Марине было и не нужно – практика на заводе мамы Маши была и без того обширная. Да и выбранная Мариной специальность как нельзя лучше отражала всю специфику работы Орловского хладокомбината в тот период – копить собственный капитал, экономя на всем и всех (кроме себя любимых, конечно) в самых изощренных формах.

С 1979 по 1990 годы Марина Евгеньевна работала в органах управления советской торговли. Брат Андрей Канатников всячески помогал сестренке в ее делах. Поговаривают, что еще в молодости с ним приключился жестокий недуг – вроде как, рак ноги. Понятно, что семья бросила на лечение сына все свои ресурсы. Парень выздоровел, но помешался психически. Он – неплохой программист, но с головой, как утверждает народная молва, и поныне не очень дружит.

В 1990 году Марина подалась в частный бизнес. Да и как не податься! Товара, в том числе и залежалого, было навалом и толкался этот товар налево и направо весьма успешно.

Подробности предпринимательской деятельности госпожи Ивашиной в 90-е годы стали известны перед выборами в Орловский областной Совет народных депутатов, состоявшихся 11 марта 2007 года. Марина Ивашина шла тогда на выборы от партии «Справедливая Россия». О самом участии Марины Евгеньевны в этих и других выборах мы расскажем позже. Но интерес вызывает опубликованный в газете «Орловская искра» (печатный орган регионального отделения КПРФ) незадолго до выборов материал «Просроченная справедливость». Это была даже не статья в прямом смысле этого слова, а откровение главного врача детской поликлиники № 3 города Орла Нины Костюк. Публикуем его в полном объеме.

«Избирком Железнодорожного района попросил предоставить небольшой зал нашей поликлиники для встречи избирателей с кандидатом в депутаты от «Справедливой России». Когда я услышала фамилию Ивашина, с трудом справилась со своими давними воспоминаниями. Тогда, девять лет назад, пережитое «благодаря» сегодняшнему кандидату в депутаты, закончилось для меня больничной койкой.

...Одиннадцать лет назад ко мне в кабинет вошла тихая, улыбчивая молодая и приветливая внешне особа и объявила, что у нее есть очень хорошая идея, как помочь детям. А именно – приблизить торговлю детским питанием к потребителю, то есть к мамашам с малышами, посещающим нашу детскую поликлинику. У посетительницы на тот момент была своя торговая фирма «Марина», и она пообещала нам помогать, зная, что поликлиника, находящаяся на бюджетном содержании, в постоянной нужде. С городской властью вопрос был решен, поликлиника заключила с фирмой договор аренды. Какое-то время все было хорошо — и поликлинике финансовая поддержка за аренду, и родителям с детьми удобно.

Невольно вспоминаю известную всем сказку, в которой доверчивый заяц пустил к себе погреться милую лисичку. Первый год малый бизнес нашего арендатора преуспевал, детские адаптированные смеси хорошо раскупались. Потом, видимо, что-то где-то не заладилось, и мы стали замечать, что в продаже в нашем киоске стали появляться конфеты-карамель, фруктовое и молочное пюре с истекшими сроками годности. Сотрудники поликлиники к обеду покупали себе эти продукты, считая, не так сильно просрочены они, не отравимся. Отравлений и вправду не случалось. Но стали один за другим приходить ко мне в кабинет родители малышей и с возмущением жаловаться на продажу коробок детского питания с истекшим сроком годности. Из-за этого мы были вынуждены предложить Ивашиной Марине Евгеньевне прекратить торговлю в нашей поликлинике. К этому времени, кстати, истек и срок аренды.

Признаться откровенно, эти, пусть и небольшие, арендные деньги были заметным подспорьем. И отчетная документация велась на каждый истраченный рубль. Но мы предпочли лучше отказаться от них, чем иметь законные претензии от родителей и санитарной службы. Аналогичная ситуация сложилась и в детской поликлинике №2, где работала такая же точка.

Но уходить из поликлиники фирма «Марина» не хотела, и вот тут-то хозяйка ее Марина Ивашина показала свое истинное лицо. Рассерженная выселением, она подала иски на детские поликлиники №2 и №3 в арбитражный суд. Мы испытали большой шок, когда узнали, в чем именно она нас обвиняет: в каком-то «черном нале, который накапливали в своих карманах», в том, что «все разворовали и растащили». Куда только исчезла улыбчивая блондинка, когда требовала через суд вернуть ей деньги за два годы аренды и плюс банковский процент! Вот где чувствуется «деловая» хватка…

Три месяца поликлинику проверяли органы ОБХС, ревизионное управление, проконтролировали буквально каждый имеющийся в отчетности поликлиники чек по каждому магазину. Сколько оскорблений пришлось тогда выслушать в суде…

Все документы по той истории до сих пор у меня хранятся — не столько, как архив, но как напоминание о жестоком уроке и невероятной человеческой подлости…

Марина Ивашина проиграла суды с детскими поликлиниками, ей не удалось истребовать свои «благотворительные» деньги и пришлось оплатить судебные издержки. Но как сосчитать нам нанесенный ею моральный ущерб? А возможные последствия от продажи просроченного питания для малюток?

Позже узнали, что мы не единственные пострадавшие. Оказывается, одновременно с нашим, Ивашиной были поданы исковые заявления к магазинам, в которых также располагались ее лотки и в которые она, видимо, как и к нам, вошла обворожительной лисичкой из детской сказки.

Как прекрасно называется партия, где Марина Ивашина лидер, — «Справедливая Россия»! Но где же Ваша справедливость, госпожа Ивашина? Ведь у Вас двое собственных детей, неужели Бога не боитесь? Во мне говорит не личная обида, а боль за стариков, доверчивых, как малые дети, — ведь и они могут быть в очередной раз обмануты…

В любой партии, которая обещает отстаивать интересы народа, должны быть люди, прежде всего, порядочные. Считаю, это главный критерий оценки для народного избранника».

 Продолжение следует…